4月10日下午，草莓视频黄污污污（guāng）股份召開（kāi）2020年一季度運營分析報告會（huì），會議由（yóu）草莓视频黄污污污股份總經理胡唯主持。草莓视频黄污污污集團黨委副書記、總（zǒng）經理（lǐ）劉（liú）武周出席會（huì）議並做重要講（jiǎng）話。草莓视频黄污污污股份高管及全體中層幹部近45人參加會議。
草莓视频黄污污污集團黨委（wěi）副書記、總（zǒng）經理劉武周在講話中指出（chū），一季度公司達到了預期的經營成績，與廣（guǎng）大黨員領導幹部和職工能夠統一思想、迎難（nán）而上是分不開的。
劉武（wǔ）周強調，二季度各（gè）板（bǎn）塊要堅持預（yù）算剛性目標不變，重點做好七方麵工作：一是充分理解疫情期間國家和地方政府出台的相關政策，要成立公司領（lǐng）導小組統籌協調（diào）組織，逐一落實、運（yùn）用相關政策；各職能部門要重新梳理工作流程和製度與當下環境的匹配性，人（rén）力資源部（bù）對各崗位進行評定。二是針對存貨問題，要明（míng）確存貨情況和降低措施；加強供應鏈的管理工作，為保證產品質量穩定，A類（lèi）、B類零（líng）件更換供應商，需上總經理辦（bàn）公會討論研（yán）究決定。三是營（yíng）銷係統要（yào）將（jiāng）應收賬款作為首要任務來抓，設置每月回款（kuǎn）底線，責任（rèn）落實到人（rén），確保完成兩金壓降任務；生產和銷售係統要互相配合、加強聯係，實現精益（yì）排產。四是加強現場工藝紀律檢查工作，要分析一季度產（chǎn）品質量損失率偏高的原因（yīn），做好（hǎo）內部產品質量把控工作。要提高（gāo）安全意識，確保（bǎo）預防到位。五是人力資源要加大社招力度。要去除（chú）等、靠、要（yào）等（děng）冗餘人員。六是各子公司要將“兩金”壓控作（zuò）為重點工作來抓，盤活資金、盤實賬目。七（qī）是（shì）財務管理部要對一季度公司的經營情（qíng）況進行（háng）分析，把控方向，推進企業健康（kāng）、高效（xiào）發展。
劉武周指出，今年的主要任務（wù）是搶訂單、壓兩金，各部門要樹立信心，統一思想、夯實（shí）管理，領（lǐng）導幹部要主動深入一線、靠前指揮，確保完成二季度經營目標任務。
草莓视频黄污污污股份總經理胡唯（wéi）從四個方麵安（ān）排部署了二季度工作。一是（shì）各板塊（kuài）全年經（jīng）營任務指標不變，要充分發揮主觀能動性，確（què）保完成年度目標的45%；二（èr）是各板塊在經營思路上要大膽創新、突破極限，形成自身核心競爭力；三是各單位要加強內部交流力度，實現（xiàn）信息資源共享，為公司二季（jì）度實現經營目標追、趕、超打好堅實的基礎；四是企（qǐ）業管理部要重新梳理、修訂公司現有製度，對標中國西電集團（tuán）、子集團各項製度，進一步優化內控體係，夯實管理基礎。
會上，寶（bǎo）光股份各歸口部門及（jí）各子公司分別匯報了各係統、各板（bǎn）塊業務一季度（dù）運行情況。（馬文強）
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