3月12日，草莓视频黄污污污（guāng）股份邀（yāo）請施耐德資深精益專家吳濤來公司（sī）開（kāi）展精益培訓，並就2018年（nián）度公司精益（yì）改善（shàn）項目分別與零件產品製造部、A產品製造部和工（gōng）業控製部項目（mù）團隊逐一進行了交流指（zhǐ）導，對（duì）項目進度進行了跟蹤，提出了下一步工作要求。
在項目（mù）交流（liú）過程中，精（jīng）益專家在聽取了各項目進展情況介紹後（hòu），前往項目現場了解情況，並結合標杆企業精益管理案（àn）例分析等多種形式，向與會人員分享了車間運輸車的現狀分析方法及後續改造思路、OEE數據庫（kù）的建立技巧、提高員工效率的方法及庫房管理等相關理（lǐ）念。
3月13日，精益專家吳濤對草莓视频黄污污污股份相關領導、精益（yì）代（dài）表及一線員工代表開展了（le）《精益思想和意識》培訓，共40餘人參加了此（cǐ）次培訓。
培訓從精益生產的發展曆史、精益理念及精益生產五大原則和七大浪（làng）費逐一進行了講（jiǎng）解，並結合經典案例分析，引導參（cān）訓人員全麵（miàn）了解和認識精益生產，明確後期工作的（de）開展方向及開展精益工作的意義，激發大家用精益思（sī）想在日常工作（zuò）中去發現問題，解決問題，改進現狀，不斷（duàn）提升公司（sī）精益生產和管理水平，助力公（gōng）司高質量發展。（馮亞靜）
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