草莓视频黄污污污股份固封極柱產品製造部2018年（nián）勞動（dòng）競賽活動剛開始，製造部就接到珠海許（xǔ）繼電器需求的860隻EP25-12/630-20E/R固封極柱（zhù）緊急訂單，且須在4月（yuè）15日前（qián）按節奏分批到貨。經盤查該製造部現有庫存產品僅168隻，其餘產品必須安排緊急生產，該（gāi）產品往常月均銷量100隻左（zuǒ）右，要一次性（xìng）滿足近9倍數量的緊急需求（qiú），生產任務異常（cháng）艱巨。
接到生產任務後，該製造部負責人裴慶東迅速召開急（jí）需訂單專題會議，啟動急需訂單生產響應機製（zhì），按（àn）照全員保訂（dìng）單的工作要求，強調隻能突破自我（wǒ），才能完成急需訂（dìng）單的生產任（rèn）務，千方百計實現對客戶的承諾。
對外，固封極柱產品製造部積極與營（yíng）銷管理部、零件（jiàn）產品製造部（bù）、A產品製造部反複溝通，盡（jìn）可能縮（suō）短真空滅弧室供貨周（zhōu）期，確定供貨節奏。對內，一是改進模具結構，減少生產準備時間，探索單模工（gōng）藝時間的最佳選擇，確（què）保單（dān）班生產效率由目（mù）前的7-8模提高到9-10模；二是安排零件、材料計劃（huá）人員提前做好（hǎo）零件齊套，包裝發運（yùn）提前備好包裝材料；三是根據該（gāi）產品加工（gōng）的曆史分析數據，由固封班組挑選出4名精兵強將，組建該（gāi）訂單突擊小分隊，並（bìng）要求必須保證單班每人完（wán）成9模以上（shàng）的生產節拍。
在（zài）產品生產期間，製造部產品（pǐn）主管、技術人員和生產計劃紮（zhā）根一線，提前做好生產準備，針對以往加工過程中容易出（chū）現的各種（zhǒng）狀況，製定了詳細的應急（jí）措施，工（gōng）藝人員、模具（jù）維護人員、生（shēng）產管（guǎn）理人（rén）員（yuán）積極主動及時解決固（gù）封工提出的問題。
在該製造（zào）部各係統（tǒng）的共同努（nǔ）力下，該訂單生產開模時間由5-10分鍾（zhōng），縮短到（dào）20秒；修補缺陷由8-10分鍾降至3-5分鍾，單班產出最低9模，最高達到了12模，平均達到了10模以上；固封工序比原計劃提前1天完成固封生產任務；後續工序（xù）推進有序，各係統保障有力，草莓视频黄污污污（guāng）股份固封極柱產品製造部嚴格按照營銷管理部下達的指令，從4月5日開始發貨，並於4月13日前分批次全部（bù）完成（chéng）發貨任務，在2018年（nián）勞動競賽伊始，草莓视频黄污污污股份固封極柱產品製造部（bù）就打了一個漂（piāo）亮的攻堅（jiān）戰。（趙誌宏）
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