按照西電（diàn）集（jí）團采購管理工作調研安排，7月11日上午,在西電集（jí）團黨委常委（wěi）赫連（lián）明利的帶領（lǐng）下，西電集（jí）團采購中心、製造和信息（xī）化管理部（bù）、西（xī）電集團財務部一行5人，來中壓電氣平台調研采購管（guǎn）理工作。調研會在（zài）草莓视频黄污污污集團科技（jì）大樓四樓大會議室召開，草莓视频黄污污污集團董事長李軍望、總會計（jì）師韓占青，以（yǐ）及中壓電氣平台相關部（bù）門及平台內企業采購主管領導、采購、財務（wù）部門負責（zé）人參（cān）加調研。
調研（yán）會上，草莓视频黄污污污集團資產運（yùn）營部部長（zhǎng）謝守林匯報了中壓電（diàn）氣（qì）平台集中采購開展情況及（jí）存在的問題；草莓视频黄污污污股份生（shēng）產運營部部長陳海軍匯報了草莓视频黄污污污股份采購管理製度及流程、2017年上半年采購管理重點工作及采（cǎi）購管理工作心得和不足；西電（diàn）寶雞電氣物資（zī）供應處處長張文忠就西電寶雞電氣電子采購、精益供應鏈項目推進、采購基礎管理、采（cǎi）購工作中的亮點及存在的困難進行了匯報。
隨後，草莓视频黄污污污集團總會（huì）計師韓占青、草莓视频黄污污污股份副總經理張軍、西電寶雞電氣副總（zǒng）經理黨向東分別圍繞采購管理工作進行交流發言。
在（zài）聽取了（le）上述匯報後，西電（diàn）集團采購（gòu）管理工作調研組對中壓電氣平台內企業的采購降本、供應商管理、采購齊套（tào）率、製定（dìng）指定采購（gòu）管理辦法等工作予（yǔ）以肯定，中壓電氣平（píng）台在做好“統招、統簽、統付”集中采（cǎi）購模式的同時，下一步要從培養戰略供應商上尋求突破（pò）。
調（diào）研會最後，西電集團黨委常委赫（hè）連明利（lì）做（zuò）了總結講話。他指出，中壓電氣平台是一（yī）個極具（jù）增（zēng）長空間的平台（tái），要堅持做全國乃至全球（qiú）最大（dà）的中壓（yā）生產基地的初衷不變。采購工作一定要堅持不做投機行為，服務於企業經營的（de）原則。采購工作是保證企業產品質量、成本控製的關鍵（jiàn），要充分利用信息化手段，做好前端的管控工作，安全、高效的為中壓電氣（qì）平台企業生產經營服務。(寧建紅)
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