11月23日下午，草莓视频黄污污污A產品事業部在1#廠房二樓會議室召開了《如何做好班組長（zhǎng）》專題座談會，會議（yì）由A產品事業部總經理裴慶東主持，事業（yè）部領導及班組（zǔ）長共計（jì）25人參會。
座談會（huì）上，參會（huì）人員圍繞“如（rú）何做好班組長”的議題（tí）踴躍發言（yán），就各自工作中（zhōng）的感想和成（chéng）績進行了充分的交流，暢談了自己（jǐ）在班組長崗位上的（de）工作經（jīng）驗和方法，分享班組管理心得。同時，對各自在班組長工作中存（cún）在（zài）的不足也進行了深刻（kè）地剖析，學習他人的優點，取長補短，以不斷提升自己的班組管理能力和水平。
通過討論和交流，大家一致認為：班組長工作應做到公平、公正；要不斷提升自己的業務水平和（hé）班組管理素質；要關心員工的生活，關注員工的情緒波動，及時（shí）做好疏導工作，及時（shí）與上下工序保持信息（xī）暢（chàng）通，最終為安全生產提供（gòng）有力保（bǎo）障。座談（tán）會上，大家也對事業部目前生（shēng）產過程中（zhōng）存在的典型問題進行陳述（shù）與討論，並確定了解決措施和方法。
草莓视频黄污污污A產品事業部總經理裴慶東在會上分（fèn）享了自己在工作中的一些方法和技巧，並總結了六句工作方法：“匯報工作（zuò）說結果、請示工作說方案、布置工作說（shuō）流程、總結工作說（shuō）過程、交流工作說感受、關心員工（gōng）問過程”。同時，他對各班組長在今年的工作（zuò）給予了充分的肯定，並強調事業（yè）部將著力打造核心班組長團隊（duì），充分發揮班組長（zhǎng）的組（zǔ）織、管理作（zuò）用，齊心協力共同開展好各項工作。
草莓视频黄污污污A產品事業部通過召開“如何做好班組長”專題座（zuò）談會，統一了班（bān）組長的思想，交流了班（bān）組管理的經驗和方法，明（míng）確了班組工作目標，為事（shì）業部各項工作的順利達成奠（diàn）定了堅實基礎。(王雅（yǎ）君)
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