為驗證公司質量、環境和職業健康安全三個管理體係（以下簡稱“三體係”）的符合性和有效性，草莓视频黄污污污股份於9月20～23日開展了“三（sān）體係“的內部審核工作。
在本（běn）次審核中，19名審核員分成4個審（shěn）核小組，按計劃抽查了有關文件和記錄（lù），獲得了大量客觀證據，順利完成了“三體係”覆蓋產品和所有單位的現場審核工（gōng）作。本次內審得到（dào）了受審單位的積極配合和大力支（zhī）持。
9月28日（rì）下午，“三（sān）體係（xì）”內（nèi）部審核末次（cì）會議在（zài）科技大樓四樓大會議室召開，會議（yì）由審核組組長王荃主持，公司領導李軍（jun1）望、胡唯、袁軍為參加了（le）會議。
末次會上，在聽取了4個審核小組的審核情（qíng）況匯報後，審核組（zǔ）組長、副總經理王（wáng）荃發布（bù）了“三體係”內審報告，並（bìng）對本次內審的後續糾正工作提出了具體的要求。
最後，李軍望總經理（lǐ）做了（le）總（zǒng）結發言。李總指出（chū），“三體係”是基本的管理方法，與公司（sī）開展的內控管理、精益管理、平衡計分卡等工作一樣，都是夯實公司基礎管理的工作。“三（sān）體係（xì）”審核是很（hěn）好（hǎo）的問題導向工作方（fāng）法，希望大家能將本次審核與精益管理結合起來，樹立問題導向意識，在完成（chéng）生產任務、快（kuài）速響應市場等工作的同（tóng）時，同步提升基礎（chǔ）管理工作。
結合內審核具體情況，李總對幹部提出了四點要求：一是理解掌握公司管（guǎn）理製度，二是理解掌（zhǎng）握“三體係”標（biāo）準，三是係統整理生產現場超產報廢庫存，四要嚴肅對待文件審批（pī）以及記錄的規範填寫。李總強調，諸多問題出現（xiàn）的根源在於管（guǎn）理（lǐ）的缺失，各主管部門要立好規矩，對類似重複出現的問題（tí）要加強考（kǎo）核，夯（bèn）實基礎管理工作，提升公（gōng）司的整體競爭力。(孫辰華)
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