9月10¬上午，公司能源體係貫（guàn）標內審組組長裴慶（qìng）東主（zhǔ）持（chí）召開（kāi）內審首次會議，標誌著公司能源（yuán）體係貫標（biāo）內審（shěn）工作正式啟動（dòng），本次會議就（jiù）公司能（néng）源體係貫標（biāo）審核目的，審核範圍、依據和審核安排進行簡（jiǎn）單介紹（shào），各受審（shěn）單位主管領導及內審員參加了會議。
按照公司（sī）《2015年度（dù）能源體係貫標內審計劃》，審核（hé）小組在9月10日（rì）—11日兩天，按照（zhào）GB/T23331-2012《能源管理體（tǐ）係要求》對生產單元和職能部門進行全覆蓋的（de）審核工作，重點對公司能源體係構建情（qíng）況；能效指標製定及分解；節能機會識；節（jiē）能項目實施；重點用能區域計量及節能規程製（zhì）定、執行；能源采購供應等方麵進行審核，經（jīng）過兩（liǎng）天緊張有序、細致認真（zhēn）的工作，審核小（xiǎo）組抽取了各單位（wèi）充足樣本，獲得了大量的客觀證（zhèng）據，順利完成了對公司能（néng）源管理體係所覆蓋的7個生產類單元和8個職能管理部（bù）門的現場審核。
9月11日下午，公司召開能源（yuán）體係貫標內部審核末次會議，公（gōng）司管理者代表、能源體係貫標內部審（shěn）核組（zǔ）組長裴慶東在會上發（fā）布了審核報告。根據審核情況，審核組一致認為公司建立的能源管（guǎn）理（lǐ）體係基本符合GB/T23331-2012《能源管理體係  要求》的標準要求，管理體係運行基（jī）本有效。同時，審核過程共（gòng）發現各生產單元存在的共性問題6個；各單位一般不符合項（xiàng）共8項；各單位一般改進項38項，建議研究（jiū）項6項。
在聽取了審核報告後，公司副總經理兼能源體係貫標領導小組組（zǔ）長張軍做了（le）總（zǒng）結講話，針對審核發現的共（gòng）性（xìng）和個性問題，對公司（sī）下階段的能（néng）源體係推進工作提出了具體要（yào）求：能源體係貫（guàn）標的工作要求不僅是（shì）西電集團公（gōng）司對子公司的要求，也是（shì）本年度精益管理推進（jìn）工作的一個重要組成部分，各單位要予以高度重視，要紮實推進，務必要做到製度落地，可執行；公司的能（néng）源體係已基本建立，體係運行（háng）基本有（yǒu）效，公（gōng）司在西（xī）電集團屬於高能耗企業，公司重點（diǎn）能耗單位要有（yǒu）問題意（yì）識，細節意識，從小的節（jiē）能機會抓起，同時做好前期重大節能技（jì）改項目的經驗和總結，重大的技改節能改造可（kě）嚐試合同能源（yuán）管理的模式（shì）進行。對（duì）各單位在本次內審中存在的問題，要按照下發的整改要求必須（xū）按時、高質量的完成，能源體係貫標辦公（gōng）室組織各單位做好十月中旬迎接（jiē）外審的相關準備工作。
公司（sī）能源體（tǐ）係貫標辦公室要求，本次能源體係（xì）貫標（biāo）內審工作不僅是對公司能源體係貫標推進情況的摸（mō）底，更（gèng）是為迎接10月中旬外審工作的預演（yǎn），各單位要高度重視審核發現的問題（tí），舉（jǔ）一反三，認真組織實施整改，為能源體係貫標外審（shěn）工作做好準備。（李世偉）