2月16日上午，寶（bǎo）光集團（股份）召開2014年度中層領導幹部述職報告會。公司領導李軍望、嶽永學、張（zhāng）軍（jun1）、袁軍為、胡唯、王荃，以及全體中層領（lǐng）導幹部，近（jìn）100人參加了會議。會（huì）議由副總經理袁軍為主持。
在此（cǐ）次（cì）述職報（bào）告（gào）會上，12位由公司領（lǐng）導現場確定的集團（股份）公司（sī）中層幹部，緊密結（jié）合各自實際工作，圍繞“德、能、勤、績、廉”等方麵分別就2014年度工作任務完成情況、特色亮點、廉（lián）潔自律情況進行（háng）了述職，同時（shí）也對業務和（hé）隊伍建（jiàn）設中存在（zài）的問題以及（jí）2015年工作重點和（hé）努力方向進行了簡要闡述。
隨後，總經理李軍望對12位述職人員的述職報告（gào）進行了點（diǎn）評，對2014年公司中層幹部的整（zhěng）體述職情況進行了通報和分析。他說：述職的目的是對過去一（yī）年工作進行總結、回顧和反思，也是公（gōng）司對標管理要求的有效形式。本（běn）次（cì）述職報告會參會率高、會議實現了嚴肅與活潑的統一，12位述職（zhí）幹部用（yòng）真心、真情和出彩的成績展（zhǎn）示了一場高（gāo）質量的述職（zhí）報告會。
在談及2014年公（gōng）司中層幹部的整體述職情況時，李總說：絕大部分幹部能（néng）夠認真把握（wò）各部門、業務發展形勢，深入思考製約自身發展的新問題、新要（yào）求，以負責的態度和擔當的氣魄謀劃新一年的工作，為公司發展提出了許多建設性的意見和建議，問題（tí）意識和深度（dù）管理的工作方法得到了（le）廣泛的推廣和應用。李總要求，廣（guǎng）大幹部要自覺培養（yǎng）學習意識，取長補短，共同提高（gāo），緊跟（gēn）企業發展形勢，共同推（tuī）動企業的健康、快速發展。
最後，袁副總經理（lǐ）對述職報告會進行（háng）了總結。他說：本次報告會上，12位述職幹部對2014年（nián）工作進（jìn）了全麵的回顧和總結，對2015年（nián）工作進行了認真的規劃（huá），報告（gào）懇切（qiē）、真實、有想法，呈現出報告中（zhōng）有感悟，傾聽中有思想的特點。廣大幹部（bù）要認真貫（guàn）徹落實李總對（duì）2015年（nián）各項工作的部署（shǔ）和要求，立足本職，敢於（yú）擔當，以主（zhǔ）人翁的態度（dù），盡職（zhí）盡責，推動（dòng）公司快速發展。(丁永剛)
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