10月13日下午，股（gǔ）份公司（sī）三季（jì）度運行分析會在科技大樓二（èr）樓大會議室召開，公司領導李軍望、付宗喜（xǐ）、張（zhāng）軍、胡唯、袁（yuán）軍（jun1）為（wéi）、王荃，全體中層幹部，80餘人（rén）參加了會議。會議（yì）由李軍望同誌主持。
首先，耿華龍（lóng）代表市場營銷係統、李鵬代表技術質量係統、裴慶東代表生產係統、邢誌波代表企業管理（lǐ）係統、王（wáng）琳琳代表財務係統，分別匯報、分析了各係統三季（jì）度的運行情況。從市場營銷係統（tǒng）來看，三季（jì）度整個市場仍然沒有出現明顯的增長態勢，市場格（gé）局沒有發生變化，公司根據年初的工作部署及相關客戶、產品策略，穩步推進各項工作。公司（sī）前三季度生（shēng）產經營規模指標平穩（wěn）增長，效率效益提升明顯，“轉型升級”效果顯著。
在各係統分析匯報（bào）的過程中，總經（jīng）理李軍望，副總經理胡唯（wéi）、王荃分（fèn）別同與會人員就相關問題，進行了討論和（hé）交流，統一了思（sī）想，明（míng）確了解決問題的思（sī）路，提出了具體的解決措施。
會議最後（hòu），總經理李軍望做了（le）總結講話。李總指出，在（zài）國內國際大經濟環境不利的情（qíng）況下，1--9月份公司取得了較好的經營業績，這是我們每一個（gè）領導幹部和員工共同努（nǔ）力的成果。從5個係統的匯報分析來看，隨著公司管理（lǐ）不斷深入，各項工作（zuò）都呈現出了良好的發展趨勢，財務數據、訂單按時交（jiāo）付率、後勤保障（zhàng）能力都得到了提升。希（xī）望廣大領導幹部立足崗位、知難而進、勇於開拓、攻堅克難，以飽滿的精神狀態投入到公（gōng）司的各項工作（zuò）中去，促進公司各項工作的健康發展。
在（zài）安排四季度的工作時，李總強調，一是市場營銷係統廣大幹部員工（gōng）要一鼓作氣，不能停歇，緊抓市場機遇，把經營工作做實，不打埋伏。二是（shì）公司相關部門要組織落實好公司十三（sān）五發展（zhǎn）規劃、三年滾動（dòng）發展規劃，以及2015年生產經營計（jì）劃編製（zhì）工作，要廣泛收集各單位的意見和建議，要把各子公司（sī）的發展規劃上升到公司戰略的角度進行統籌考慮；三是要加大安全投入。真正將“安全責任無大小”落到實處，規範工作行為，從改（gǎi）掉一個（gè）陋習做起，落實（shí）安全責任；四是幹部主管部門要加大幹部的培訓（xùn）力度，要切實做好“自學自講”活動，創新學習方法，廣大幹部要有持續學習的觀念；五是廣大幹部要熟知自己業務範圍內各項規章製度（dù）要求和流程，堅決貫徹落實好反腐倡廉、廉潔自律、廉潔從業的各項規定和要求，不碰底線，不越（yuè）紅線，廉潔（jié）從業，踏實認真工作。
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