為（wéi）進一步貫徹、傳達、落實國（guó）務院國資委及西電集團關（guān）於（yú）管理提升年的活動（dòng）精神，確保管理提升活動（dòng）各專項工作的有效落實，5月30日15:00時，集團（股份（fèn））公司在科技大樓（lóu）二樓大會議室召開了管理提升活動年啟動大會。公司領導李軍望、付宗喜、張軍、蔣（jiǎng）華明、胡唯、袁軍（jun1）為出席了大會。會議由黨委副書（shū）記（jì）付宗喜主持。全體中層領導幹部（bù）100餘人參加了會議。
會（huì）上，集團公司董事長李軍望同誌帶領全體領導幹部宣貫、傳達、學（xué）習了國務院國資（zī）委（wěi）王勇主任（rèn）《全麵開展管理提升活動，為培育世界一流企業（yè）奠定（dìng）基礎》以及西（xī）電集團張雅林（lín）總經理《提升基礎管理，全麵做強做優，打造世界一流電氣企業集團》的講話精神。李總圍繞（rào）我（wǒ）公司生產經營工作實際，就報告中“充分認（rèn）識管理提升活動的必要性和緊迫性”、“準確把握活動內涵是實現企業管理水平全麵提升的保證”等內容進行了重點（diǎn）宣貫、學習，並進行了深入透徹的分析講解。同（tóng）時，李總（zǒng）深刻（kè）剖析了（le）此次管理提升活（huó）動的主題—— “強基固本、控製風險，轉型升級、保值增值，做強做優（yōu）、科學（xué）發展”，並對我公司在管理提升年的活動進行安排和部署，他強調重點需做的工作：一是找準管理短板和瓶頸問題，實現重點突破；二是強化向（xiàng）管理要效益理念，切實加強（qiáng）基礎管理；三是統籌推進，專項提升，全麵落（luò）實整改措施；四是總（zǒng）結和固化成果，構建長效機製。李總要求全體領（lǐng）導（dǎo）幹部要認真學習王勇（yǒng）主任、張雅林總經理的講話，全麵深刻領悟（wù）講話（huà）的精神內涵（hán），貫（guàn）徹落實於我公司質（zhì）量管理提升年活動的始（shǐ）終；要以質量為（wéi）核心，努力實現“規模效益”向“效（xiào）能效益”的轉型，建立與國際跨國公司相媲美的管理平台。
隨後，財務管理部部長袁衛（wèi）孝、A產品事業部總（zǒng）經理雷遠望、C產品事業部（bù）總（zǒng）經理侯小麗、固封極柱事業（yè）部總經理閻濤分別就全麵預算（suàn）管理、精細化管理、管理提升年、基礎管理等方麵進行了專題匯報，並就主要經營指標、質量指標的完（wán）成（chéng）情況、技（jì）術創新工作、經營管理提升年活動安排情況等內容進行了匯報。最後，黨委工作部卓元周代表公司團委向全體團員青年，提出了管理提升（shēng）年“從你我做起”的倡（chàng）議。
啟動大會後，全體領導幹部統（tǒng）一了對管理提升緊迫性和重大意（yì）義的認識，堅定了做好管理提升年各專項工作的信心和決心，為我公司“質量管理提升年”各專項活動的深入開展以及公司持（chí）續提升管（guǎn）理的長效機製打下了良好基礎。
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