七屆十五次職（zhí）工（會員（yuán））代表暨幹部（bù）大（dà）會於（yú）2011年2月12日在科技大樓二層會議室（shì）隆重召開。集團及股份公司領導、中層幹部及全體職工（gōng）代表（biǎo）參加會議。
    會議由工會副主席汪宗龍主（zhǔ）持。大會聽取和審議李明鑫總經理代表集團公司作的題為《開拓創新、積極應變、再創佳績（jì）》的工作報（bào）告。李明鑫總經理首先向大會報告了2010年草莓视频黄污污污集團主（zhǔ）要經濟指（zhǐ）標完成情（qíng）況和完成的主要工作：2010年（nián），整個集團公司共完成工業（yè）總產值同（tóng）比增長26.70%；完成銷售額同（tóng）比（bǐ）增長30.5%。真（zhēn）空滅弧室實現產量同比增長26%，實現銷（xiāo）量同比增長33%；真空斷路器同比增長33%，實現銷量同比增長29%；高低壓（yā）開關櫃同（tóng）比增長54%，實現銷量同比增長19%。多項指標刷新了草莓视频黄污污污的（de）曆史（shǐ）記錄。順利完成“西電寶雞中壓產業基地2010—2012年三年滾動規（guī）劃（huá）和‘十二五（wǔ）’發展規劃（huá）”的編（biān）製工作。積極開展“西電寶雞中壓配電產業（yè）基地”項目的籌備和建設工作。李明鑫（xīn）總經理還（hái）重點報告了公司 2011年主要（yào）生產經營目標及工作主（zhǔ）線。
    會議聽取和審議了李軍望總經理代表股（gǔ）份公司作的題為《以信息化推（tuī）進工（gōng）業化（huà）進（jìn）程 促進產業升級  以人才培育推進技術進步  提升創新能力》的工作報告。報告總結了股份公司2010年的工（gōng）作，回顧了 “三年發展規劃”的（de）完成情況。
    李軍望總經理在報告中（zhōng）就“十二五”規劃目標做詳細描述：
一、戰略願景（jǐng）：秉（bǐng）承多年來輸變（biàn）電行（háng）業和電真（zhēn）空技術方麵積累的領先優勢，以提供安全、可靠、高效、環保的電力電子元器件產品和服務為使命，通過勇為人先的開拓創新，實施產品技術與製造技（jì）術雙領先戰略和國際化（huà）戰略，成為國際領先的電力電子元（yuán）器件供應商。
二、產（chǎn）業定位：一個確保，兩個力爭，一個突破.
三、指導思想：以加大信息化提升工業化技術改造為支撐，以加強人力（lì）資源係統開發激勵為機製（zhì），以加快轉變產品結構和市場格局（jú）為主線，以加深內（nèi）涵（hán）與外延擴大再生產有機結合實現又好又快發展為主題。
四、發展戰略：集中精力實施“536”工程，保證主營業（yè）務收入達（dá）到高於行業平（píng）均發（fā）展速度1倍的增長。
五、發展目（mù）標：到2015年末實現“171336”目標（biāo）。
    報（bào）告提出了2011年工作主線：以強力推（tuī）進工業化與信息化建設為支撐，提升管理水平；以強力開拓國（guó）內與國際兩個市場為動力，提升品牌影響力；以集中開發人力與（yǔ）技術兩大資源為引擎，提升創新能力。提出主要生產經營計劃目標和主要工作。
    在聽取和審議陳長青和袁衛孝（xiào）分別作的集團及股份職工福利費收支結存情況報告之後。全體與會代表分（fèn）組討論以上各（gè）報告。
    當天下午15：30分大會舉（jǔ）行第二次全體（tǐ）會議。集團公司總經理李明鑫就職工代表提出（chū）的問題（tí）進行解答。集團公司全（quán）體職工代（dài）表表（biǎo）決通過了大會決議。15：50分大會（huì）園（yuán）滿結束