9月17日下午（wǔ），固封極柱（zhù）事業部勞動競賽總結暨技能大賽動員會在（zài）科技大樓二樓會議室召開。股份公司領導（dǎo）李軍望、周彥溪、張軍（jun1）、蔣華明、胡唯，部分車間、處室的領導，受表彰的全體員工參加會議。
    全（quán）體與會人（rén）員首先在固封極柱事業部生產現（xiàn）場（chǎng）參觀。事業部總經理閆濤在現場介紹了固封極柱發展過程和目前生產現狀、事業部管理理念、管理模式、發展前景和奮鬥目標。固封極柱事業（yè）部願景目標令大家倍受鼓舞：致（zhì）力於生產與草莓视频黄污污污滅弧室同樣品（pǐn）質的極柱產品；致力於創造與草莓视频黄污污污滅（miè）弧室同（tóng）樣市場影響與占（zhàn）有（yǒu）率的品牌產品；致力於草莓视频黄污污污創新領域的絕（jué）緣（yuán）產品（pǐn）的探索和開（kāi）發。延（yán）伸寶（bǎo）光品牌產（chǎn）品使用空間，開拓草莓视频黄污污污（guāng）品牌固封極柱市場。
    在二樓（lóu）會議（yì）室召開的總結表彰動員大會（huì）由副總經（jīng）理張軍主持。閆濤（tāo）代表固封極柱事業部做8月（yuè）份勞動競賽總結報（bào）告。報（bào）告介紹了勞動（dòng）競賽目標（biāo）和所（suǒ）作的工作。一是明確目標，鼓足幹勁。7月30日事業部舉（jǔ）行“勞動競賽動員”專題會議，提出競賽目（mù）標及要求，要求班（bān）組長及管理人員要身先士（shì）卒，做出表率，多（duō）給一線員工關（guān）懷，讓大（dà）家有熱情去工作。要（yào）在工作中善於發現問題、善於凝（níng）聚團隊智慧（huì）、善於改變溝通方式，注重實效，解決實際問題。二是新設備當月安裝，當月投產。生產物流（liú）部慎密部署，實現新（xīn）設（shè）備當月安裝，當月投產，同時，實現設備與（yǔ）模具、設備與（yǔ）工藝、設備與人員匹配，使得新增員工從理論、實做、設備、模具使用方（fāng）麵得到了學習和提高。三是進（jìn）行在製（zhì）品管理，推進工序信息化管理。四是優化9#廠房工藝布局，將衛（wèi）生區域重新劃分，責任落實到人（rén）。五是借勢促進新品研發。報告還介紹了（le）勞（láo）動競賽管理中的新舉措，後期勞動技能大賽（sài）細則的策劃及近期工作打算。
    李軍望總經理宣布勞動競賽獲獎名單（dān）。參加會議的領導分別為獲獎集體（tǐ）及個人分發了獎金、獎品及（jí）榮譽證書。
    李軍望總經理在會（huì）上講話。他評（píng）價這次活動是一次別開生（shēng）麵的管理交流，是對固封（fēng）極柱事業部的一次管理大檢（jiǎn）閱（yuè）。他用“新技術打造新產業、成（chéng）就新事業”描述並肯定了固封事（shì）業部取得的成果。他號召各單位要向固（gù）封事業部學習，發揚愛崗敬業、成就新事業的奉獻精神和勇挑重擔、認真負責（zé）的吃苦耐勞精神。李總要求固封事業部盡快描繪出未來發（fā）展方向，三（sān）年流動計劃和長期（qī）目（mù）標。並要求有關部（bù）門給與密切關注和熱情指導，協（xié）助（zhù）事業部盡快健全組織機構（gòu），共同探討開創新事業這個大課題（tí）。 李總還（hái）在講話中肯定了公司勞（láo）動競賽委員會對這次活動的精心策劃和大力支（zhī）持。