經公司項目（mù）管（guǎn）理委員會評審，決定對“電（diàn）子隨（suí）工單項目”進行（háng）立項（xiàng）實施，項目編號：2008-005。2008年11月20日電（diàn）子隨工單項目組在辦公樓四樓會議室召開啟（qǐ）動大會。張軍、陳嘉友、何廣麗等（děng）公司和相關（guān）部門（mén）、車間領導（dǎo）以及項目全體成員參加了會（huì）議，會議由項目負責人唐鵬主持。
會議首（shǒu）先由唐部長介紹項目內容、目標和項目組成人員及職責，接著由李曉明報告電子隨工單項目工作計劃草案（一期），第一期工作主要是以C產品（pǐn）部為試點單位（wèi）進行實施。隨（suí）後，與會成員對一期計劃內容進（jìn）行討論並提出相關意見。最後由張副總做項目動員講話（huà），他（tā）強（qiáng）調該項目涉及（jí）麵廣、難點較多、意義重大，它改變了現有陳舊的手工記錄方式，采用了現代信息（xī）記錄手段，既能有效的促（cù）進公司產品質量和工藝水（shuǐ）平的提高，又能為精細化管理提供支持，對提高公司基礎管（guǎn）理水平有很大（dà）幫助（zhù）。張副總對項目實施提出了三點要求：
1.在實施中（zhōng）進一步明確項目總體方案。
2.要求各相關（guān）部門給予項目（mù）組充分支持。
3.要求項目組（zǔ）成員按照工作計劃精心組織實施（shī）。
會後（hòu），項目組根據會議討論意（yì）見修訂並正（zhèng）式下發電子隨工單項目（mù）工作計劃（huá）（一期）。
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