4月18日下午，草莓视频黄污污污（guāng）股份（fèn）組織召開2023年一季度經濟運營分析會。會議總結了一季度經濟（jì）運營和預算執行（háng）情況，結（jié）合當前形勢和任務，安排布署二季度（dù）工作，確保各項運營工作（zuò）取得實效。會（huì）議由草莓视频黄污污污股份黨委（wěi）書記、董事（shì）長謝洪濤（tāo）主持。
按照集團年度工作會議部署（shǔ），草莓视频黄污污污股份提前謀劃、精心組織，一季度（dù）公（gōng）司（sī）生產經營運（yùn）行平穩有序，主（zhǔ）要指標增幅明顯，順利實現“開門紅”目標。會議重（chóng）點結合“雙過半（bàn）”目標，分析了下一（yī）階段工作麵臨的問題和困難，明確了工作計（jì）劃和保障措施，為上半年工作任務順利完成指明了方向。
企業管理處、營銷中心、技術中心、生產管理處、質量管理處（chù）、財務管理處和各製造部及子公司分別對標年度計劃（huá）、重點工（gōng）作目標做了（le）專題匯報，部門（mén）負責人對一（yī）季（jì）度運營過程進行了診（zhěn）斷分析，公（gōng）司班（bān）子成員依次作了點評，並提出針（zhēn）對性意見、建議和要求。
會議指出，一季度草莓视频黄污污污（guāng）股（gǔ）份全體員工同（tóng）心協力，營銷團隊積極主動謀劃布局、技術團隊潛心專注研發攻關、生產質量團隊精益求精保障產品，各項經營指標均達到了預期目標。進入二季度，各部門要繼（jì）續明確工作職責，提高管理效率，奮力實現全年目標任務“雙過半”，助力各（gè）板塊高質量完成年度經營目標。
會議要求，一是營銷係統要全麵分析（xī）研判市場環境，緊抓國內市（shì）場逐步回暖的機會，進一步提升滅弧室產（chǎn）品（pǐn）的銷售，將年度任務指標層層分解落實（shí）；二是技術係統要加大新品項目的調研（yán）、開發，著力打造一批重點項目，同（tóng）時抓緊5#產線三期、零件導（dǎo）杆等智能產線驗收和推廣應用工作，進一步（bù）提升產品產能；三是生產（chǎn）係統要高度重視存貨壓降工作，拿出計劃、形成對策、逐一落實，進一步加強公司動能費用管控，重點做好（hǎo）峰平穀電能消耗（hào），同時緊抓安全生產不動搖，重點（diǎn）加強（qiáng）對公司（sī）新建試驗站及PACK產線安全生產的保障和（hé）日（rì）常（cháng）運行檢查（chá）；四是質量係統要強化管控力度，製（zhì）造單元負責人要深入生（shēng）產一線抓質量，務必從根本上上提升員工的質量意識；五是財務（wù）係統要按照集團要求，持續做好“一利五率”的分析工作，對（duì）草莓视频黄污污污智中的（de）項目工程類回（huí）款，要製定（dìng）計劃及過程管控措施，嚴格落實公司的應收賬款管控目標。
草莓视频黄污污污股份班子（zǐ）成員，各職能部（bù）門、製造部及子公司負責人參加了本（běn）次會議（yì）。
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