7月22日，集團公司召開2020年上半年經營情況分（fèn）析暨對標（biāo）世界（jiè）一流（liú）管理提升動員大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹黨中央、國務院決策部署，落實中央企（qǐ）業負責人年中視頻會議要求，總結上半年工作、分析當前（qián）形勢、安排下半年重點工作。

集團公司黨委書記、董事長白忠泉（quán），總經理裴振江出席會（huì）議並講話。黨委副書記、紀委書記牛新安（ān）主（zhǔ）持會議，中國西電集團、中國西電領導班子成員出席會議。

會議傳達了（le）國資委中央企業負責（zé）人年中視頻會議精神和安全生產會議精神，通報了集團公司上半年全麵預算執行情況和上半年生產運營情況，安（ān）排了集團公司對標世界（jiè）一流管（guǎn）理提升行動相關工（gōng）作。

白忠泉從抗疫情、保增長、促改革、穩預期、抓重點（diǎn）、強（qiáng）管理、固黨建、擔責任等八個維（wéi）度，對集團公（gōng）司上半年統籌推進疫情防控和改革發展進行了評（píng）價。分析了全球疫情發展趨勢，以及企業的發展環境和麵臨的壓力。

白忠泉要（yào）求，下半年集團公司（sī）要振奮精（jīng）神、奮發有為，抗疫情、保增長、勇擔當，奮力完成全年各項任務目標。

一要將搶市場作（zuò）為首要任務來抓。要盯（dīng）住（zhù）重要（yào）用戶、重大項目、重點工程（chéng），超前謀劃，拿出狹路相逢勇者勝的氣魄，拉得（dé）出、頂得上。

二要加大科技創新力度。要立足長遠發展，加強基（jī）礎研究，加大資金投入（rù），建設人才隊伍，提升再創新能力，築牢企業發展基礎。

三要（yào）加強投（tóu）資（zī）並購。要（yào）進一步轉（zhuǎn）變思維方式、創新發展模式，加（jiā）大對企（qǐ）業產線、設備等小型技改投資力度，提高效率和質量；在做好（hǎo）產業相關多元的同時，加（jiā）大投資力度，提（tí）高資產運營水平。

四（sì）要動真碰硬降（jiàng）本增效。要嚴控“兩金”，加大去（qù）庫（kù）存力度。靈活運用法律手段，解決企業逾期應收賬款回款問題。

五要提（tí）高（gāo）履約（yuē）和（hé）質量水平。要牢固樹立中央企（qǐ）業品（pǐn）牌意識，並（bìng）貫穿到設計研發、生（shēng）產製造、售後服（fú）務（wù）全過程。

六要持續加大改革力度。要積極推動混合所有製改革、項（xiàng）目分紅落實落地；要加強機製建設，強化思想引領，暢通職業通道，優化薪酬體（tǐ）係（xì），激發幹部職工幹事創業動力活力。

七要切實鞏（gǒng）固改革成果。要認真做好“去機關（guān）化”改革後續製度、流程的梳理和調整工作，固化改革成（chéng）果，有效提高員工的大局意識、競（jìng）爭意（yì）識和協作意（yì）識。

八要（yào）加強黨建群（qún）團工作。各企業班子成員要加強（qiáng）溝通協調，加大對年輕幹部的選拔、培養力度。群團組織要做好搭橋梁、暖（nuǎn）人心工作，凝聚企業發展強大（dà）正能量。

九要積極履行央企責任。要緊盯全年目標不變、任務不減、標準（zhǔn）不降的要求，全力完（wán）成脫貧攻堅、深（shēn）化改革等重點工作，奮力完（wán）成年度各項（xiàng）目標任務。

裴振江強調，上半年，集團公司麵對複雜（zá）嚴峻的國內（nèi）外形勢，積極應對疫情（qíng）帶來的市場壓力、風險和挑戰，疫情防控有力有序，生產經營提質增效，企業改革提速加力，市場開拓取得成效，科技創（chuàng）新不斷強化，黨的建設持續加強，生產經營（yíng）保持了總體穩定。下半（bàn）年，要做到“六個突出”、“六（liù）個著力”：一要突出抓好市場開（kāi）拓，著力穩（wěn）住基本盤（pán）；二要突出抓好科技創新，著力增強核心競爭力；三要突出抓好企業改革，著力激發動（dòng）力活力；四要突出抓好戰略落地，著力加大新業務拓展；五（wǔ）要（yào）突出抓好管理提升，著力提高效率效益；六要突出抓好黨的建設，著力提升黨建質量（liàng）。

會議要求，各單位、各部門（mén）要迅速傳達學習會議（yì）精神，把思想和行動統一到國資（zī）委的各項部署上來，統一到全（quán）麵完成年度目標任務（wù）上來；要提高政治站位，不折不扣抓落實。各級（jí）領導幹部要發揮模（mó）範帶頭作用，增強使命感（gǎn）、責任感、緊迫感，團結廣大職工（gōng）堅定信心、迎難而上，確保集團改革發展和黨的建（jiàn）設各項工作落到實處、抓（zhuā）出成效，奮力完成（chéng）年度目標任務。

會上，變壓器事業部（bù）、開關事業部、寶（bǎo）光集團和電力工（gōng）程事業部主要負責人作大會（huì）發言。

中國（guó）西電監事會主席，集團（tuán）公司（sī）總部部門負責（zé）人、外派專職監事，各事業部（子集團（tuán））、子企業（yè）主要負責人（rén）、總會計師等在（zài）主會場參加；各企業其他班子成員及有關部門負責人在視頻分會場參加（jiā）。