根據集團精益管理（lǐ）整體部署，緊密圍繞集團高質量發展為目標，突出問題導向，強化過程管理、落實各領域推進目標，為（wéi）進一步提高企（qǐ）業重視程度，持續（xù）促進精益管理工作水（shuǐ）平提高，10月19日，集團召（zhào）開2018年度精益管理中期工作會議。集團黨委副書記張明才出席了會議。
本次（cì）會議對集團近四年精益管理工作做了總結，並（bìng）發布了集團2018年精益管（guǎn）理中期點（diǎn）檢報告。會議邀請西開（kāi）電氣、西電西變、西電寶（bǎo）雞電氣分別就就“精益向智能製造邁進、夯實（shí）基礎打造精益工廠、精益物流案例”的先進做法給大家做交流分享。 本次會議對集團近四年精益管理工作做了總結，並發布了集團2018年精益管理（lǐ）中期（qī）點檢報（bào）告（gào）。會議邀請西開電（diàn）氣、西電西變、西電寶雞（jī）電氣分別就就（jiù）“精益向智能（néng）製造邁進、夯實基礎打造精益工廠、精益物流案例”的先進做法給大（dà）家做交流（liú）分享。
張明才在會議上提出總體要求（qiú），希望各單位要深刻學習，認真領會，按照（zhào）集團工作大綱要求貫徹落實，全力推動集團精益管理（lǐ）建設水平再上新（xīn）台階，助推集團高質量發展（zhǎn）。 張明才在會議上提出總體要求，希望（wàng）各單位（wèi）要深刻學習（xí），認真領會，按照集團工作（zuò）大綱要求貫徹落實，全力推動集團精益管理建設（shè）水平再上新台階，助推集團高質量發展。
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