近日，集團精益工程師（shī）（專項二）培訓第三期培訓班在西電（diàn）愛波瑞開班。 推進精益管理，人員整體素質是精益生產推進的根本保證。企（qǐ）業推行精益的小（xiǎo）組或部門成員要對精益生產有一定的認識和具體的經驗，並且樂（lè）意身體力（lì）行的推動精益生產，要能深刻（kè）體會精益生（shēng）產的概念和推行精（jīng）益（yì）的意義。精益管理核心思（sī）想就是最（zuì）大限（xiàn）度細化工作流程，消除浪費和一切非增值活動。精益工程師係列（liè）培訓正是圍繞（rào）著這一核心思想，以生產現場為主（zhǔ）導（dǎo），涉及產（chǎn）線布局、標準作業等到物流管理、生產計劃管理、供應鏈管理（lǐ）、看板管理等內容，在實戰（zhàn）過程中還引入安全、品質等內容，幫助學員形（xíng）成全價值連思想，養成實（shí）踐精益（yì）管理、解決企業生產過程存（cún）在問題的能力。 專項二培（péi）訓繼續采取課堂講授和沙盤（pán）模擬演練相結合的方式進行，在培訓過（guò）程中和學（xué）員（yuán）一起學習國學（xué）文化和孝道文化，引導學員樹立變革意識。所有學員脫產（chǎn）學習，學習結束後經過理論考試和實戰考試後方為合格。
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