11月29日，集團召開了戰略製定與實施培訓視頻會（huì）。集團及中（zhōng）國西電班子成員陳元魁、張明才、裴振江、丁小林、田喜民參加培訓。
培（péi）訓邀請華（huá）彩谘詢集團總裁（cái）白萬綱對戰略（luè）的規劃（huá）、實施與管（guǎn）理進行了全麵深刻（kè）的講解。
張明才主持會議並講話。張明（míng）才（cái）指（zhǐ）出，隨著工業4.0的推進，我（wǒ）們（men）將（jiāng）麵臨著全新的挑戰。一是行業界限逐步模糊，二（èr）是新的合作領域和合作形式不斷出（chū）現，三是價值創（chuàng）造過（guò）程發（fā）生著（zhe）深刻的變化，四是產業鏈新一輪的調整在不斷地逼近。西電在即將跨入新（xīn）時期（qī）的階段，戰略調整迫在眉睫。我們（men）已經（jīng）初步完成了《中（zhōng）國西電2025》戰略綱要，明確了“轉型（xíng）升級、改革創新”的發展思路（lù）。“十三五”期間，我們將構（gòu）建西電發展新戰略，並建立完善的（de）戰（zhàn）略管理體係和現代製造體係以確保戰（zhàn）略實施推進，實現產品、業務、產業的協同發（fā）展，最終實現從製造商向製造服（fú）務商的轉變。
通過培訓對培養各級管理層戰略（luè）思維，提高戰略管理的（de）認識和能力，做好（hǎo） “十三五（wǔ）”各項戰略和規劃編製的準備工作意義重大。
集團總部職能部門（mén）負責人及主任科員、子（zǐ）公司班子成員及相關業務部（bù）門負責人等共計350餘人分別在主分會場參加了培訓。
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