按（àn）照國務院國資委的統一部署（shǔ），2月（yuè）19日至21日，國資委監事會第19辦副主任鄔建德、專職監事（shì）崔一賀及相（xiàng）關工（gōng）作人員一行，對集團（tuán）管理提升活動情（qíng）況開展專項檢（jiǎn）查。19日上（shàng）午，檢查（chá）組參加了集團管理提升活動情（qíng）況專項匯報會。集（jí）團管理（lǐ）提升（shēng）辦負責人及有關人員參（cān）加了會議。
會上，集（jí）團領導陳元魁、赫連名利向檢查組簡（jiǎn）單介紹了集團開展管理（lǐ）提升活動的主要情況。集團總經理助理、管理提升辦主（zhǔ）任李利代表（biǎo）集團做了專項報告，內容包括組織發動、方案製定、全麵整改、專（zhuān）項提升、檢查督（dū）導、總（zǒng）結評價等（děng）。聽取匯報後，檢查組與（yǔ）參會（huì）人員就報告內容和（hé）雙方關注的問題進行了溝通交流，認為集團管理提（tí）升工作整體紮實，效果明顯。鄔（wū）建德（dé）在總結講話中（zhōng）指出（chū），西電集團管理提升活動在建立健全活動保障體係、自我加壓確定15個重點提（tí）升領域、製定（dìng）並落實各（gè）項工作和督導檢查機製、有效完成國（guó）資委（wěi）各項工作要求（qiú）等方麵認識到（dào）位、舉措得當，取得了（le）好（hǎo）的效果，並已（yǐ）將管理提升由上級要求內化（huà）為（wéi）自身主動需求，整體工作特點可用16字來概括，即“領導重視、組織有力、全員參與、取得實效”。鄔建德同時對集團下一（yī）步的管（guǎn）理（lǐ）提升（shēng）提出要求：一是要做好提升成果的固化（huà）和推廣工作；二是要不斷加強製度執行力建設力度；三是要抓好長效機製建設（shè），持續提升企業管理水平（píng）。
會後，檢（jiǎn）查組通過查閱活動資（zī）料、訪（fǎng）談有關人員、調研（yán）實際工作等方式（shì）全麵檢查、評（píng）價集團管理提升（shēng）活動情況。
您當前的位置：
0917-3561172
陝西省寶雞市草莓视频黄污污污路53號