西開有限：層層傳達會議精神 西電集團2013年工作會議暨職工代表大會召（zhào）開後，西開有限通過班子（zǐ）成員集中學習、內部局域網刊登資料、各支部組織學（xué）習等多種形式掀起了學（xué）習貫徹會議精神的熱潮（cháo）。
    1月21日，西開有限班（bān）子成員集中學習（xí）了會（huì）議精神，緊緊圍繞（rào）西電（diàn）集團2013年工作思路，深入分析西開有（yǒu）限麵臨（lín）的形勢任務和存在問題，明確了2013年的（de）工作重點；黨群工作部通過OA係統，轉發了張雅林總經理在（zài）工作會議上（shàng）的報告，供各支部學（xué）習傳（chuán）達；生產管理處、金（jīn）工車（chē）間、成品二車間（jiān）、成品（pǐn）三車間、保衛處等黨支部及（jí）時組織召開會議，學習傳達（dá）西電（diàn）集（jí）團及西開電氣、西開有限2013年（nián）工作會議暨職工代表大會精神；各車（chē）間也利用班前會對一線職（zhí）工進行宣貫，實現了會議精神的層層傳遞。
    西電（diàn）西變：全力打造價值（zhí）鏈最優、競（jìng）爭力最強企業 西電（diàn）西變在1月（yuè）25日召開的2013年工（gōng）作會暨職工代表會上，認真傳達了西電集團2013年度（dù）工（gōng）作會精神，提出2013年要重點強化（huà）了七個方麵的工作：一是強化策劃考核，提高市場（chǎng）占有率（lǜ）。二是強化精細（xì）化管理，提高合同履約率。三是強化設計標準化，提高（gāo）科技創新（xīn）能力。四是強化（huà）流程再造，提（tí）高信息（xī）化水平。五是強化效益優（yōu）先（xiān），提高全麵預算管理水平。六是強（qiáng）化價值創造理念，打造黃金價值鏈企業。七是強化激勵機製，提高員工（gōng）凝聚力。
    西電套管：豐富會議內容 縮短會議（yì）時間 1月22日，西電套（tào）管在年度工作會議上，對張雅林總經（jīng）理在2013年（nián）工作會上（shàng）的報告進（jìn）行了分析解讀。西電套管在此次會議中認真貫徹西電集團工作（zuò）會中提出的精簡會議的要求，會議時（shí）間緊（jǐn）湊，會議內容豐富。會議不僅對2012年的工作進行（háng）了總結，對2013年的（de）工作進行了（le）部署，還對該司職代會提案處理情（qíng）況及本次大會提案（àn）組征集情（qíng）況作了總結報告，對職工關心的熱點問題進行了解答，並與車（chē）間、銷售處、生產計劃處等部門（mén）負責人簽訂了（le）經濟責任承包合同。會議最後對2012年的（de）先進進行了表彰。
    西電財（cái）司：全力滿足集團企業的金融需求 1月19日，西電財（cái）司召開中層幹（gàn）部會議，認（rèn）真傳達學（xué）習西電集團2013年度工作會議精神，結合西電財司年度中心（xīn）工作，科（kē）學謀劃今年重點工作，進一步明確了年度工作（zuò）思路：緊緊圍繞西電集團（tuán）年度總體經營目標（biāo），結合各成員企業金融需求，積極發揮（huī）財務公司的金融職能和作用，以管理提升活動為契機，深度提升金融服務質量和水平，完善“金（jīn）融平台”建設，盡最（zuì）大努（nǔ）力，想一切辦法，克（kè）瓶頸（jǐng）問（wèn）題，爭最好（hǎo）結果，凝（níng）心聚力，團結協作，全力滿足集團企業的金融需求。
    西高院: 聚焦（jiāo）行業發展 提高（gāo）服務水平 1月25日上午，西高院在2013年（nián）工作（zuò）會（huì）議暨職代（dài）會上傳達（dá）了西電集團工作會議精神，提出（chū） 2013年將以“深（shēn）入貫（guàn）徹落實黨的十（shí）八大精神，以科學發展觀為指引，以提高發展質量和效益為中心，以管理提升活動為抓手，圍繞（rào）集團加（jiā）快實施產業結構調整（zhěng）的戰略目標，聚焦行業發展，穩中求進，開拓創新，增強創新驅（qū）動發展的新動力”為總（zǒng）體思路，沉著應對改革創新和企業發展，牢牢把握（wò）主動權，以創新引領未來發展。
    西電國際：加強基礎管（guǎn）理 提升經營水平 1月26日下午，西電國際召開了2013年度工作會議（yì）。會議傳達了張雅（yǎ）林總經理在西電集（jí）團（tuán）2013年度工作會議上作（zuò）的（de）工作報告，並（bìng）從加（jiā）強基礎管（guǎn）理，提升經營水平等方麵對“十二五”期間和2013年公司（sī）發展各項工作進行了安排與部署。會議還強調了加強黨的建設，推動企業文化健康發（fā）展的（de）重要性，特別提出了“團結（jié）、緊張、嚴肅、活潑、珍愛人生、快樂工（gōng）作（zuò）”的（de）企業（yè）文化內涵。
    西電常變：化壓力為動力 變危機為生機 日前，西（xī）電常變在年度工作會議上傳達學習了（le）西電集團2013年度工作會議精神，明（míng）確了2013年各項（xiàng）工作的總體（tǐ）思路。會議（yì）提出：2013年（nián），擺在我們麵前的任務（wù）仍然十（shí）分（fèn）艱巨，全體員工隻有（yǒu）堅定信心，齊心協（xié）力，攻（gōng）堅（jiān）克難，銳（ruì）意進（jìn）取（qǔ），進一步化壓力為動力，變危（wēi）機為生機，才能使企業抓住新的（de）發展機遇，推進企業實（shí）現新的發展（zhǎn）。