近日，從南方電網超高壓輸電公司傳出消息，該公司去（qù）年全（quán）年完成電網建設（shè）投資72億元，同比大幅增加60.8%；新（xīn）增500千伏輸電線路2563公裏，相當於過（guò）去3年投（tóu）產線路的總（zǒng）和。今年（nián），該公司電網建設規模進一步加大，電網投資將曆史性達到（dào）90億元（yuán）。該（gāi）公司已經部署有關重點工作（zuò），以應對這一全新挑戰。

       去年（nián）是南網超高壓公司曆（lì）年來電網建設投資額最大、在建項目最多、投產規模最大（dà）的一（yī）年。7項重點工（gōng）程同時在建，共有5萬（wàn）多人奮戰在綿延1000多公裏的128個標段上。麵對工期緊張、物資供應困（kùn）難、外（wài）部（bù）協調艱難等諸多挑戰，南網超高壓公司堅（jiān）持全公司（sī）一盤棋抓基建（jiàn），大踏步推進工程建設。貴廣二回直流工程提前雙極投產並圓滿（mǎn）實現了（le）70%的（de）自主化目標；龍（lóng）灘送出工程配（pèi）合龍灘電（diàn）廠機組提前發電需要及時投產；羅百二回（huí）工程克服了前所未有的阻工困難，不到1個月時間就完成（chéng）了4公（gōng）裏線（xiàn）路的改線，搶在8月份投產；南（nán）方電網光傳輸網B工程正式投產。全年完（wán）成（chéng）電網建設投資72億元，新（xīn）增變電容量（liàng）425萬千伏安，換流容量300萬（wàn）千瓦。此外（wài），雲廣直流工程、海南聯網工程這兩項世界級工程完成了設備采購，已開（kāi）始全麵（miàn）施工。完成了施秉至賢令山工程和滇南外送（sòng）工程的用地、環評、水保等前期工作。

       今（jīn）年，南網超（chāo）高壓公司繼續堅持全公（gōng）司一盤棋抓基建，想方設法調動（dòng）一切資源，將抗災保電的經驗做法、工作機製運用到工程建（jiàn）設中，全力推進各項工（gōng）程建設。要投入更（gèng）多（duō）施工力量，細致安（ān）排進度，進一步加強物資供應，確（què）保花都變電站擴建工程6月底前投運，龍灘至平果線路12月底前投運等等。精（jīng）心組織、精心協調，大踏（tà）步（bù）推（tuī）進雲廣特高壓直流和海南聯網工程建設。雲廣直流工程10月完成兩端換流（liú）站主體土建施工，年底前電氣安（ān）裝和線路施工（gōng）均要完成80%的工作量。海南聯網（wǎng）工程上半年完成福山變電站和徐聞高抗站的土建施工，10月完成海底電纜生產，12月開始敷（fū）設。抓緊實施南方電網“十一五”電網優化項目，確保所有工程2009年上半年以前投運。

        南網超高壓公司（sī）在大力推進工程建（jiàn）設的同時，還將進一步提高工程管理水平。要針對冰災對線（xiàn）路的損毀情（qíng）況，深（shēn）入研究有關技術標準，提出工程設計建議。根據基建物資日趨緊張的形勢，超前思考，想盡辦法及早落實采購合同，確保物資到位。加大工程建設考評力度，完善（shàn）現場管理部（bù）績效考核（hé）體係，進一步提（tí）高建（jiàn）設（shè）效率和工程質量。建立公司（sī）工程建設風險管理機製，開展風險分析評估，提（tí）高工程建設的可控在控水（shuǐ）平。把（bǎ）握建設（shè）雲廣直流工（gōng）程的（de）曆史機遇，研究製定相關技術標準和管理規範，搶占特高（gāo）壓技術（shù）製高點（diǎn）。深入開展“基建精細化（huà）管理（lǐ）年（nián）”活動，在全麵總（zǒng）結以往經驗的基礎上，大力開展基建（jiàn）管理體係（xì）建設，完善規範和標準（zhǔn），優化製度和流程，加強項目管理培訓，全麵提高公司基建管理的軟實力。