1月22日，中國西電集團（中（zhōng）國西電）一屆五次職代會（huì）暨2021年工作會議在集團總部召（zhào）開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全麵貫徹（chè）黨的十九大、十九屆（jiè）二中、三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議精神（shén），認真落實中央企業負責人會議工作要求，總結回顧2020年及“十三五”工作，科學謀劃“十四五”發展（zhǎn）規劃，安排布署2021年重點工作，進（jìn）一步統一思想、凝聚共識，全麵開啟“十四五”高質量（liàng）發展（zhǎn）新征程。

集團黨委書記、董事（shì）長白（bái）忠泉作工作報告，集團總經理（lǐ）裴振江主持會議並（bìng）傳達（dá）學習了中央企業負責人會議精神，集團班子成員及（jí）中國西電獨（dú）立（lì）董事、班子成員出席會議，審計署（shǔ）駐西安特派辦企（qǐ）業處處長王益（yì）民、副處長郭亞（yà）汾到（dào）會指導。

白忠泉向大會作了題為《改革創（chuàng）新，轉型（xíng）升級，全麵開（kāi）啟“十四五”高質量發展新征程》的工作（zuò）報告。

白忠泉指出，2020年是極不平凡的一（yī）年。麵對複雜嚴峻的國內（nèi）外形勢和突如其來的新冠疫情（qíng）嚴重衝擊，集團以習近平新時代中國特色社會（huì）主義（yì）思想為指導，深入貫徹落實中央（yāng）各項決策部署，按照“六穩”“六保”工作要求，在國務院國資委的領導下（xià），堅持全年目標不變、任務（wù）不減、標準（zhǔn）不降，帶領廣大幹部職工攻堅克（kè）難、奮力拚搏，實現了利潤（rùn）總（zǒng）額、淨利（lì）潤、營業總收（shōu）入逆勢增（zēng）長，全麵完成了（le）國務院國資（zī）委提出的“兩個力爭”任（rèn）務目標，在大（dà）戰大考中交出了高質量答卷（juàn）。這一年，集團抗疫情、保增長，抗疫經營取（qǔ）得“雙勝利”；抓戰（zhàn）略、促調整，轉型升級步伐加快；抓改革、增（zēng）活力，發展動力明顯增強；抓重（chóng）點（diǎn）、攻難點，科技創新（xīn）碩果累累；抓質量、控風險，基礎管理持續改善；抓黨建、強隊伍，黨建引領作用充分發揮；履使命、勇擔當，央企社會責任充分彰顯。

白忠泉強調，“十（shí）三五”時（shí）期（qī），集團上（shàng）下始終把學深悟透做實習（xí）近平新時（shí）代中國特色社會主義思想作（zuò）為首（shǒu）要政（zhèng）治任務，全麵貫徹落實黨中央國務院重大決策部署，創新求強，勵精（jīng）圖治，攻堅克難，銳意進取，堅（jiān）守主責主業，積極履行央企使命，堅持深化（huà）改革，加快（kuài）推進轉型升級，堅持旗幟鮮明強根固魂，黨的領導和黨的建設全麵加強，集團改革發展黨的建（jiàn）設各項工作紮實有效，運營質量、經濟效益、綜合（hé）實力、行業地位穩步提升。

白忠泉分（fèn）析（xī）了麵（miàn）臨（lín）的宏觀（guān）經濟形勢和行業發展趨（qū）勢。他指出，“十（shí）四五”時期是我國全麵開啟建設社會（huì）主義（yì）現代化國家新征（zhēng）程、向第二個百年奮鬥目標進軍的第一個五年，也是集（jí）團公司開啟“十（shí）四（sì）五”高質量發展（zhǎn）新（xīn）征程，奮力建設世（shì）界一流智慧（huì）電氣係統（tǒng）解決方案服務商（shāng）的關鍵五年。謀劃“十四五”，要按照黨中央關於“十四五”規（guī）劃建議精（jīng）神，深（shēn）度研判行業發展規（guī）律和趨勢，深刻審視自身優勢和短板，統籌國內（nèi）國際兩個（gè）市場，立足集團發展實際，圍繞實現（xiàn）基本建成世界一流智慧電氣係統解決方案服務商的目（mù）標，按照“主業突出、相關多元”的發展思路（lù），科學統籌，細致謀劃（huá），確保順利開（kāi）局。

白忠泉強調，2021年是中國共（gòng）產黨成立100周年，是集團公司啟航“十四五”的開局之年，做好今年（nián）的（de）工作意義重大。2021年的工（gōng）作思路是：堅（jiān）持以（yǐ）習近平新時（shí）代中國特色社會主（zhǔ）義思想（xiǎng）為指導，深入貫徹落實中央經濟工（gōng）作會議和央企負責人會議精神，立足新發（fā）展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，以貫徹落（luò）實黨中央關於國有企業改革發展黨建的三（sān）個綱領性文件為重要遵循，牢牢把握主業突出和相關多元兩個基本（běn）麵，堅持改革創新驅動（dòng）、升級轉型優化，全麵完成國資委“兩利四率”任務目標，全麵開啟西電集團“十四（sì）五”高質（zhì）量發展新征程，以（yǐ）優異成績向中國共產黨百歲華誕獻禮！

白忠泉要求，2021年重點（diǎn）做到：

堅定戰略落地，全麵布局“十四五”。一是完善“十四五”規劃體係；二是加快組織結構調整；三（sān）是加快市場（chǎng）布局調整。

堅持疫情防控，確保“十四五”開門紅。一是守（shǒu）好疫情防控（kòng）底線；二是加大市場開拓（tuò）力度；三是提升市場履約能力；四是強化成本（běn）費用管控。

持續提升科技創新能力，夯實科技型企業轉型基礎。一是強化關鍵核心技術攻關；二是加強基礎技術研究；三是運行好三層科技（jì）研發體係；四是強化科技創新激勵。

持續（xù）推動企業變革（gé），充分激（jī）發人才活力。一是完善（shàn）現代企業製度；二是加快專項改革和混改；三是優化集團治（zhì）理結構；四（sì）是（shì）推進三項製度改革；五是盤活存量資產。

優化資源結構，提升運營質（zhì）量效益。一是優化人（rén）力資源結構；二是優化資產結構；三是優化產品結構；四是加大新業務拓展力度；五是（shì）加快數字化轉型；六（liù）是加快金融板塊提質（zhì）增效。

對標世界一流，提升各層級企業管理水平。一（yī）是持續開展對標世界一流管理提升行（háng）動；二是提升運營效率（lǜ）和質量（liàng）；三是深化集團財務管理體係改革；四（sì）是強化依法合規治企；五是紮實推進安全生（shēng）產專項（xiàng）整治三年行動。

提升黨建引領能力，落實廉（lián）潔責任。一是持續推（tuī）動學習貫徹習近平（píng）新（xīn）時代中國特色社會主義思想走深走實；二是積極推動黨建與業務工作相互（hù）促進、融合（hé）發展；三是努力（lì）建設政治強、專業精（jīng）、作風優的幹部人才隊伍；四是熱烈慶祝中國（guó）共產黨成立100周年；五是全麵落實從嚴（yán）治黨“兩個責任；六是發揮群團組（zǔ）織優勢（shì）。

白（bái）忠泉強（qiáng）調，“十四五”藍圖（tú）已經繪就，新征程（chéng）號角已經吹響。讓我們更加緊密地團結在以習近平同誌為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦（jiāo）主責主業和目標任務，著（zhe）眼行業主力軍和國家隊定位，銳意開拓進取，積極擔當實幹，以新業績、新形象，建功“十四五”，奉獻新西電！

會上，集團公（gōng）司（sī）總（zǒng）經理裴振江與（yǔ）變壓器事（shì）業部（bù）、開關事業部、草莓视频黄污污污集團和電力工（gōng）程事業部分別簽訂了年度考核責任書。

集團公司黨委副書記張明才宣（xuān）讀了年度（dù）先進企業、先進班組（zǔ）、先進個（gè）人、管理創新獎和“第三屆最美西電（diàn）人”的表彰決定；大會對獲獎先進集體和先進個人進行了表彰（zhāng）。

大會審議了（le）《工會工作報告》《工會經費審（shěn）查報告（gào）》和《職工（gōng）代表提案落實與征集情況報（bào）告（gào）》。

會議期間，與會代表認真履行職責，圍繞學習（xí）貫徹白忠泉同誌所作的工作（zuò）報告進行了分組討論，積極建言獻（xiàn）策，共商西電發展大計。大家一致（zhì）認為（wéi）工作報告實事求是，總結2020年和“十三五”成（chéng）績振（zhèn）奮（fèn）人心，分析存在問題深（shēn）入透徹，謀劃的“十四五”發展（zhǎn）藍圖立（lì）足集團發展實際，定位準確（què）、思路清晰，堅持問題導向和（hé）目標導向，聚焦突出問（wèn）題和明顯短板（bǎn），對統一思想、動員和激（jī）勵全（quán）體幹部職工轉思想（xiǎng）、提能力，加快推進企業轉型升級（jí）高質量發展具有重要的意（yì）義，安排布署的2021年工作重點突出、措施得力。大家一致表態，一定要提高站位，凝心聚力把集團（tuán）的各項工作落實（shí）到位。

會（huì）上，西電西變、西開電氣、西開有限、西電光（guāng）電纜分別（bié）圍繞“推動套管批量國產化，解決關鍵技（jì）術‘卡脖子’問題”“打破部門（mén）壁壘（lěi），建立產品線市場化經營機製”“探索轉型升級，發（fā）展‘新四（sì）樣’”“通過綜合（hé）改革，實現企業扭虧為盈（yíng）”進行了交流發（fā）言。戰（zhàn）略發展部解讀了集（jí）團“十四五（wǔ）”規劃。

裴振江（jiāng）在總結講話中指出，這次大會是一次開（kāi）拓創（chuàng）新（xīn）、凝聚共識的大會，是一次求實鼓勁、催人奮（fèn）進（jìn）的大會，將對我們加快轉型升級高（gāo）質量發展產生（shēng）深遠影響，發揮（huī）巨大的推動（dòng）作（zuò）用。“十四五”及2021年集團公司改革（gé）發展的藍圖已經繪就，任務已經明確，關鍵在於以釘釘子精神抓好落實。

裴振江強調，各單位要認（rèn）真學習傳達會議精神。精心組織好會議精神的宣（xuān）傳解讀，迅（xùn）速（sù）興起學習宣傳貫（guàn）徹熱潮，參加會議的各位代表、各級幹部要帶頭傳達落實，把（bǎ）廣大（dà）幹部職工的思想和行動統一到黨中央決（jué）策部（bù）署上（shàng）來，統一到央企負責人會議精神上（shàng）來，統一（yī）到（dào）集團“十四五”發展（zhǎn）規劃和2021年工作任務上來（lái），堅定信心、鼓足幹勁，立足新發展階段、貫徹新發（fā）展（zhǎn）理念、構建新發展格局，堅持改革創新、轉型（xíng）升級（jí），全麵開啟集團公司“十四五”高質量發展新征程，以優異成績（jì）向中國共（gòng）產黨百歲華誕獻禮！

裴振江要求（qiú），各單位要狠抓會（huì）議（yì）精（jīng）神貫徹落（luò）實。集團辦公室要迅速（sù）完成工作報告任務分（fèn）解，落實具體責任。總部各部門要加快研究落實舉措，將各項工作任務細化為年度重點工作（zuò）；運營工（gōng）作部要盡快（kuài）完善集團公司2021年重點工作計（jì）劃。各事業部、子企業要將工作會報告精神轉化為（wéi）本企業年度重點工作任務，在各企業年度工作會上進行安排部署，力爭2021年各項工作實現開門紅。各部門、各單位要切（qiē）實樹立戰略思維，將規劃（huá）作為未來五（wǔ）年所有工（gōng）作的“綱”，積極做好承接。戰略發展部要統籌各產業領域、職能部門編製好支撐“十四五”規劃的子規劃（huá），明確推動規劃（huá）落地的主攻方（fāng）向、重大舉措，及時研究解決好重大問題，形成推動（dòng）規劃落地（dì）的合力（lì），確保“十四五”開好（hǎo）局、起好步。裴振江還就歲（suì）末年初有關工作提（tí）出了要求（qiú）。

會議期間，國資委還組織開展了集團（tuán）公司（sī）領（lǐng）導班子和領（lǐng）導人員綜合考核評（píng）價、幹部選拔（bá）任用“一報告兩評議”、董事會評價和黨建責任製（zhì）滿意度考核評價工作。

集團公（gōng）司總經理助理，首席科學家、專職監事、中層幹部、總（zǒng）部專務（wù）、職工代表等分（fèn）別（bié）在主會場和視頻分會場參加會議。