4月（yuè）12日，集團公司（sī）召開2021年一季度經濟運營分析會議，對照集（jí）團公司年度工作（zuò）會議要（yào）求，全麵總結一季度經濟運行（háng）和預算（suàn）執行情況，分析當前形勢（shì）和任務，安排布署二（èr）季（jì）度（dù）工作（zuò），確保各項工作取得實實在在的效（xiào）果，以優異成績慶祝建黨100周年！

集團公司總經理裴振江（jiāng）出席會（huì）議並講話（huà），集團公司班子成員出席會議（yì）並（bìng）點評。

會議通報了集團公司一季度經濟運行總體情（qíng）況，聽（tīng）取了變壓器事（shì）業部、開關事業部、電力工程事業部和草莓视频黄污污污（guāng）集團一季（jì）度生產（chǎn）經營情況及二季度工作安排，集團公司班子成員依次作了點評，提（tí）出了針對性的意見建（jiàn）議和要求。

會議指出（chū），一季度集團公司聚焦年度目（mù）標（biāo）任務和“十（shí）四五”發展規劃，細化落（luò）實全年工作布署（shǔ），市場拓展持續發力、企（qǐ）業改革深入推進、科技創新持續加強、基礎管理持續改善、黨（dǎng）的（de）建設不斷深化。下一（yī）階段，要緊盯年度預算目標要求，堅定信心、主動加壓（yā），以提質增效專（zhuān）項行動為抓手，鞏固經營（yíng）發展持續向（xiàng）好態勢，奮力實現全年目標任務“雙過半”。

裴振江指出，今年一季度以來（lái），集（jí）團公司經營發展開局良好，在（zài）工作策劃、改革、技術等方麵取得了一定成效，進（jìn）一步增強了穩增長的信心和決心（xīn）。在全麵（miàn）分析“碳達峰、碳中和”在能源供給側、能源（yuán）消（xiāo）費側和電網通道建設麵臨形（xíng）勢的基礎上，裴振江對二季度重點工作提出要求：

一要著力加大（dà）市（shì）場開拓。全力以赴搶抓市（shì）場機遇（yù），深挖商機資源，充（chōng）分發揮集團公司整（zhěng）體電站設備成套解決方（fāng）案和全麵運維服務的優勢，帶動設備供貨增長；全力鞏（gǒng）固（gù）和提升常規電網、直流及特高（gāo）壓等存量市（shì）場份額；加強（qiáng）營銷隊（duì）伍（wǔ）建設，完善優勝劣汰、充滿活力的用人機製，切實增強市場開拓能力。

二要著（zhe）力加快新業務拓展（zhǎn）。加強戰略引領，明確集團公司落實“碳達（dá）峰、碳中和（hé）”的目標和（hé）具體舉措；加大投資並購力度，加強資（zī）源整合，加快投資公司與綜（zōng）合能源公司業務開展。

三要著力推（tuī）進企業改革（gé）。在實施（shī）國企改革“三年行動（dòng）”上作表（biǎo）率，加大重點改革任務推進力度，全麵推進（jìn）經理層成員任期製和契約化管理，深（shēn）入推進“雙（shuāng）百（bǎi）行動”“科改示範”專項改革（gé），在（zài）中長期（qī）激勵、引入（rù）戰略投資者等方麵取得新進展（zhǎn）；加快“兩非”剝離，加快（kuài）推動剝（bāo）離辦社（shè）會職能和解決曆史遺（yí）留問題工（gōng）作（zuò）取（qǔ）得新進展。

四要著力強化科（kē）技支撐。紮實（shí）推進關鍵核心技術攻（gōng）關項（xiàng）目，確保關鍵技術取得（dé）重大突破；繼續推進變壓器和開關產業研究（jiū）院市場（chǎng）化運行，發（fā）揮西（xī）高院（yuàn）輸配電行業技術中心（xīn）研發作用；及時掌握國家政策變化（huà）、技術發展趨勢和市場需求方向，開展技術布（bù）局謀劃與重點項目實施（shī），促進企業轉型升級。

五要著力提升管理效（xiào）能。加強（qiáng）預算管（guǎn）理的（de）體係性和係統性，強化預算“剛性”約束；著力推動降（jiàng）本增效（xiào），持（chí）續推進“兩金”壓降，深入推廣產線（xiàn）降本，開展全（quán）過程成本費用管控；大力推進大宗物資集中采購，擴大采購規模（mó）效益；推（tuī）進財務共享中心建設，強化重大案件跟蹤（zōng）督導，發（fā）揮審計監督職能，加強（qiáng）科研規範管理，提高科技投入產（chǎn）出效益；紮實推進安全生產專項整治三年（nián）行動，著力做好境外疫情防控；圍繞中心工作深入開展調查研究，提高各項（xiàng）工作的（de）有效性和針（zhēn）對性。

六要著力提（tí）升黨建引領能力。結（jié）合慶（qìng）祝建黨百年係列活動安排（pái），深入開展黨史學習教育，引導廣大黨員幹部職工學黨史、悟思想、辦實事、開（kāi）新（xīn）局，凝心聚力抓落實、促發展；推進全麵從嚴治黨（dǎng），深化物資采購、廢舊物資處置專項整治，加強巡視與（yǔ）各類監督的貫（guàn）通融合（hé），為企業改革發展和生產經營提供堅強的政治保障。

會議以現場與（yǔ）視頻相結（jié）合的形式召開，集團公司總經理助理、總部各部門主要負（fù）責人，派駐所屬（shǔ）企業專職監事；陝西地區各事業（yè）部（子集團）、所屬各單位主要負責人、總會計師（shī）在主會場參加會議。陝西地區以（yǐ）外企業相關（guān）負責人在分會場（chǎng）參加視頻會議。