為支撐公司年度指標（biāo）順利達成，工業控製部全麵行動，與精益辦、各生產單元緊密（mì）協調，利用五一假（jiǎ）期，全（quán）麵推進重點（diǎn）項目建設、廠房環境改（gǎi）善、電力係統（tǒng）檢（jiǎn）修和動力汙水改造，縮短生產間（jiān）歇期，力保節後產能有效運行。公司領導高度重視此次工作部署，在生產協調、安全管控、資源配備（bèi）上給予了極大支持。同時工業控製部加班（bān）員工在節日裏放棄了和（hé）家人的團聚（jù）及休息，在自己的工作崗位上兢兢業業地忙碌著，用汗水詮釋著（zhe）“勞動最光榮”。
5#產線擴能改造是今年重點項目，新裝2台、搬（bān）遷1台中型真空（kōng）爐（lú），配合動力管線和物流布局的（de）改造，整個工程技（jì）術難度大，三家相關方需要配合作業。4月30日，兩台新真空爐安裝（zhuāng）到位；5月4日（rì），A部19#真空爐搬（bān）遷到位，超淨間改造完成（chéng），5月5日（rì），3台真空爐牆麵（miàn）封口，等待調試。保障一、二科的十餘位同事，在項目負責人任建軍的組織（zhī）下，齊心協力（lì），保障了5#廠房總體規劃如期（qī）推進。
同時，對3#廠（chǎng）房和固封廠房進行整（zhěng）體“美容”，配（pèi）合12KV精益產線的投運，進行地麵、設備統一刷漆。4月30日前，在A/C產品製造部的配合下，3#布局改造搶先完成；5月（yuè）1日（rì）完成設備刷漆；5月3日，完成牆麵（miàn）刷漆和地麵處（chù）理；5月7日完成地麵刷漆。雖然（rán）設備多、在製品多，施工協調難度大（dà），但是（shì）運維科人員（yuán）充分做（zuò）足功課，施工監管、設備和（hé）地麵前麵刷（shuā）漆、地麵保潔，有條不紊進行（háng）。
為有效（xiào）保障節後（hòu）的裝備運行，電力檢修、循環（huán）水改造、酸霧塔修理也（yě）同步進行。由於設備現場空間的局限,交叉作業較多,維修師（shī）傅們戴著口（kǒu）罩、摸高爬低，一個個汗流浹背。炎熱的天氣，擋不了工控人的堅強執行力；汗水濕透的衣背（bèi），展現的是工控（kòng）人勇於擔當、吃苦耐勞的責任心！
這是一個不尋常的勞動節，許（xǔ）許多多參與加班的勞動者在工廠的各個角落有條不紊的推進著建設的（de）步伐，大家（jiā）心中有著（zhe）共同的目（mù）標：以自己的（de）勞動，把今年疫情對公司生產經營的影響降到最低，為公司“奮鬥三個月，追平上半年”助力。
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