1月17日，中國西電集（jí）團（tuán）（中國西電）二屆一次職（zhí）代會暨（jì）2023年工作會議勝利召開。會議（yì）以習近平新時代中國特色（sè）社會主義思（sī）想為指導，全麵（miàn）貫徹黨的（de）二十大和中央經濟工作會議、央企負責人會議（yì）精（jīng）神，全麵落實中國電氣（qì）裝備2023年工作會議（yì）各項要求，總結2022年工作、分析研（yán）判形勢任務、部署2023年工作，解放思想，實事求是，真（zhēn）抓實幹，久久為（wéi）功，全方位（wèi）推動企業（yè）高質量發展（zhǎn），為譜寫全麵建設世界一（yī）流（liú）智慧電氣裝備集團西電（diàn）篇章而努力奮鬥（dòu）。

公司黨委書記（jì）、董事長丁小林作了題為《勇於變革創新 敢於超越突破 以全方位登新高開創高質量發展新局麵》的工作（zuò）報告。公司黨委副書記、總經理趙啟主持會議並作總結講話，公司黨委副（fù）書記韓兵傳達中國電氣裝備2023年工作會議（yì）精神並宣讀中國電氣裝備賀（hè）信及公司表（biǎo）彰決定，中國西電（diàn）獨立董事田高良、李新建、張濤，公司領導班子成員石（shí）丹、謝慶峰、孫鵬、馬玎、餘明星出席會議。

丁小林指出，2022年是我們黨和國家曆史上極為重要的一年（nián），黨（dǎng）的二十（shí）大（dà）勝利召開，描繪了全（quán）麵（miàn）建（jiàn）設社會主（zhǔ）義現代（dài）化（huà）國家的宏偉藍圖。一年來，公司以迎接（jiē）和學習貫徹黨的二十（shí）大為工作主線，按照“疫情要防住（zhù）、經濟要穩住、發展要安全”總體要求，堅決落實集團公司各項決策部署（shǔ），堅持一張藍圖幹到底的戰略（luè）定力，保（bǎo）持工作的連續性穩定性，統籌疫情防控與生產經營，實現了經營業績“量”的壯大（dà）和“效（xiào）”的提（tí）升，在（zài）集（jí）團公司重組後的第一個（gè）完整經營年書寫出了一份精彩答卷，公司全（quán）年營業收入實現了由（yóu）100億到200億（yì）的曆史跨越。

丁小林強調，黨的二十大擘畫了全麵建設社會主義現（xiàn）代化國（guó）家、以中國式現代化全麵推進中（zhōng）華（huá）民族偉大複興（xìng）的宏偉藍圖，對實體經（jīng）濟和製造業、碳達（dá）峰碳中和、建設世界（jiè）一（yī）流企業等作出（chū）一係列重大部署，為我們加快高質量發（fā）展指明了前進方向。站在新的發展起點，我們必須準確把握形勢任務，深刻認識（shí）責任使命。我們要立足中國式現代化建設新使命，立足“產品卓越、品牌卓著、創新領（lǐng）先、治（zhì）理現代（dài）”的世界一流企業建設新（xīn）任務，深度研判行業發展規律和趨勢，深（shēn）刻（kè）審視自身優勢和短板，統籌國內國際兩個市場（chǎng），立足公（gōng）司發展實際（jì），審慎研究提出了“三四五·百億”登高目標。實（shí）現“三四五·百億”登高目（mù）標，要切實（shí）強化六（liù）個支撐：以一流黨建強化組織（zhī）支（zhī）撐；以一流視野強化（huà）投資拉動支撐；以一流品牌強化市場規模支撐；以一流（liú）技術強化創新驅動支（zhī）撐；以（yǐ）一流隊伍強化人才智力支撐；以一流治理強化管理（lǐ）效能（néng）支撐。實現“三四（sì）五·百（bǎi）億（yì）”登高目標，要準確把握好四個關係：要把握好規模與效益的關係，確保量（liàng）增與質（zhì）提相協調；要把握好繼承與創新的關係，確保一（yī）張藍（lán）圖繪到底；要把握好保增長（zhǎng）與防風（fēng）險的關係，確保持續穩健發展；要（yào）把握好抓當前與利長遠的關（guān）係，確保打牢基礎（chǔ）謀好未來。

丁小林表示，2023年的工作思路是：堅持以習（xí）近平新時代中國特色社會主義思想為指導（dǎo），以學習貫徹落實黨的二十大精神為主題主線，深入貫徹中央經濟工作（zuò）會議精神，全麵落實集團公司工作會議“四個繼續（xù）”的（de）要求，以“三四五•百億”登高目標為牽引，勇於變革創（chuàng）新，敢於超越突破，思想再提升、行動再提（tí）速、落（luò）實再提標，開創西電高質量發展新局（jú）麵，為譜寫全麵建設世界一流智慧電氣裝備集團西電篇章（zhāng）而努力奮鬥。

丁小林要求（qiú），一是突出戰略引領，在投資謀局布局開局上登新（xīn）高；二是突出營銷賦能，在拓展市場規模上登新（xīn）高；三是（shì）突出創新驅動，在塑造發展（zhǎn）優勢上（shàng）登新高；四是突出質量提升，在打造卓越品牌上登新高；五是突出改革創效，在激發全（quán）要素（sù）活力上登（dēng）新高；六是突（tū）出結構優（yōu）化，在人才隊伍建設上登（dēng）新高；七是突出價值導向，在提升管理實效上登新高；八是突出融合互促，以高質量黨（dǎng）建引領高質量發展。

趙（zhào）啟作會議總結時指出，本次會議富有成效，達到預期目的（de），是一次（cì）錨（máo）定航向、展現擔當、堅定信心、凝聚力量、擘畫藍（lán）圖（tú）、開創新局的會議。會議貫徹落（luò）實中國（guó）電氣裝備（bèi）工作會議部署，深刻把握公司現實基礎，結合麵臨的新形勢新任務，對接集團公司戰略要（yào）求，旗幟鮮明提出了公司（sī）2023-2025“三四五•百億（yì）”登高（gāo）目標。為公司上下統一思想、凝聚共識，走好新的趕考路找準了定位、理清了思路、明確了目標。

趙啟強調，要深刻理解，準確把握發展形勢和登高目標，迅速轉變思想（xiǎng）、凝聚共識，團結一心、敢想敢幹，奮力開創公司高質量發展新局麵。要突出重點（diǎn），全力以赴完成2023年各項目標（biāo）任務，以“三四五·百億”登高目標為牽引，加（jiā）快重（chóng）點工作攻堅突破，實現（xiàn）既有速度又有質量、既有規模又有效益的發展。要在強化投資拉動上下實功見實效、在強化市場（chǎng）拓展上下實功（gōng）見實效、在強化科技支撐上下實功見實效、在強化改革驅動上下實功見實效、在強化精細管理上下實（shí）功見實效、在強化本部能力建（jiàn）設上下實功見實效。

趙啟要求，本部部門、各子企業要抓好會議精神學習貫（guàn）徹，抓好安全生產，做好客戶走訪，做好走訪慰問，加強作風建設。要錨定公司“三四五·百（bǎi）億”登高目（mù）標，勇（yǒng）於變革創新，敢於超越突破，以全方位登新高開（kāi）創高（gāo）質量發展新局麵，奮力建設世界一流智慧電氣裝備集團西電篇章，為全麵建設社會主義現代化國家作（zuò）出新的更大貢獻！

會議表彰了公司2022年度先（xiān）進企業、先進集體、先進工作者，頒發了年度總經理專項獎（jiǎng）。公司戰略發展部、人力資源部分別圍繞（rào）登高目標、“1+4+2”考核激勵體係作了專題報告；西電（diàn）濟變、西（xī）開電（diàn）氣（qì）、草莓视频黄污污污（guāng）集團、西高院分別（bié）圍繞營（yíng）銷工作、科技創新、新業務發展（zhǎn）、科改上（shàng）市主題作了交流發（fā）言。會上，公司與變壓器事業部、開關事業部、草莓视频黄污污污集團、國際事業部、綜合能源（新能源（yuán））事業部和電力電子事業部分別簽訂了年度業績考核（hé）及登高計劃（2023—2025）任務書。

會議（yì）期間，中國電氣裝備黨委還開（kāi）展了（le）公（gōng）司領導班子和領導人員綜合考核評價、幹部選拔任（rèn）用“一報告兩評議”和黨建責任製滿意度考核評價工（gōng）作。

會議以現場（chǎng）和視頻相結合的方式召開，公司總經理助理，本部部（bù）門負（fù）責人，子企業班子成員及職工代表參加會議。